一、 團(tuán)養(yǎng)產(chǎn)品概述

長(zhǎng)江養(yǎng)老養(yǎng)老保障業(yè)務(wù)自2010年開始發(fā)展以來，持續(xù)積極創(chuàng)新，薪酬延付、員工持股、福利計(jì)劃系列產(chǎn)品線成為中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)運(yùn)作時(shí)間最長(zhǎng)、總體資金規(guī)模最大、參與的企業(yè)和員工眾多、投資收益穩(wěn)健的人力資源管理以及激勵(lì)、延付和安置資金的最佳管理工具。

通過養(yǎng)老保障產(chǎn)品，幫助實(shí)現(xiàn)多樣化、多層次的養(yǎng)老需求，實(shí)現(xiàn)員工短、中、長(zhǎng)期相結(jié)合的立體式激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)新、中、老員工不同工作年限人群的關(guān)懷，滿足不同生命周期員工訴求，合法合規(guī)地實(shí)現(xiàn)人力資源管理、激勵(lì)及薪酬延付等現(xiàn)實(shí)需要。

通過養(yǎng)老保障產(chǎn)品，企業(yè)從此不必再面對(duì)眾多產(chǎn)品供應(yīng)商，最大程度從人壽保險(xiǎn)、醫(yī)療補(bǔ)助、儲(chǔ)蓄計(jì)劃、團(tuán)體年金等多個(gè)產(chǎn)品的管理中解放出來，釋放生產(chǎn)力。長(zhǎng)江養(yǎng)老通過自身優(yōu)秀的投資管理能力，幫助企業(yè)在實(shí)現(xiàn)人力資源管理目標(biāo)的同時(shí)，獲取額外的收益。企業(yè)可以通過最精簡(jiǎn)的付出，收獲一站式、多層次、寬結(jié)構(gòu)、可協(xié)調(diào)、易管理等成果。

長(zhǎng)江養(yǎng)老保障產(chǎn)品，致力于用一個(gè)解決方案，實(shí)現(xiàn)員工在職特別激勵(lì)、薪酬延付、人才留用（也包括各種福利支付條件，如員工結(jié)婚、添丁、購房、旅游等等，視企業(yè)管理需要由企業(yè)自行制定）、離職、退休、重疾、全殘、身故、投資選擇與轉(zhuǎn)換等多重待遇支付、領(lǐng)取功能，為企業(yè)人才戰(zhàn)略和長(zhǎng)期發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、 經(jīng)典范例

三、 咨詢服務(wù)

長(zhǎng)江養(yǎng)老的養(yǎng)老保障產(chǎn)品已為13大類行業(yè)的近200家企業(yè)提供了服務(wù)，積累了豐富的補(bǔ)充養(yǎng)老計(jì)劃、彈性福利計(jì)劃、專項(xiàng)激勵(lì)計(jì)劃、多層次立體式福利計(jì)劃等的需求分析、成本測(cè)算、方案制作、計(jì)劃實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，對(duì)不同行業(yè)企業(yè)的需求異同有宏觀的了解，也有微觀的分析研究，可以為企業(yè)提供福利體系設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品比較、投資組合設(shè)計(jì)等多種咨詢服務(wù)；也能根據(jù)企業(yè)的要求，制定具體的福利計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目工作安排，協(xié)助企業(yè)有條不紊地推行福利計(jì)劃，進(jìn)行員工宣導(dǎo)等工作。

長(zhǎng)江養(yǎng)老在咨詢服務(wù)方面的成功案例有為國(guó)內(nèi)知名大型央企擔(dān)任養(yǎng)老金計(jì)劃咨詢顧問，成功地幫助企業(yè)改善了養(yǎng)老金計(jì)劃運(yùn)營(yíng)情況，提升了養(yǎng)老金計(jì)劃的收益穩(wěn)定性和回報(bào)率。